Два плюс два. Какой склад ума нужен бизнесу

«Аналитический склад ума не нужен».
Роджер Мартин – один из ведущих мировых бизнес-теоретиков о новом типе мышления.
Также, по его словам, доминантой станет дизайн-мышление, а власть в компаниях от финансовых директоров перейдет HR-отделам.

Не я руковожу бизнесом – бизнес руководит мной

Бизнес – это прибыль и ничего, кроме прибыли.
Деньги.
Всё.
Никакой романтики.
У бизнеса утилитарная функция – приумножать пищевые запасы.
Человек – это надстройка над голодом.
У человека избыточное желание к пище, то есть больше, чем нужно телу.
И это желание сублимировано, перенаправлено.
В полезную деятельность.
Всё в природе держится на голоде и его утолении.
Человек – самый голодный во всей живой природе.
И самый эффективный добытчик.
За счёт чего?
За счёт кооперации.
За счёт чёткой структуры.

Человек не целостен.
Целостно структурированное человеческое общество.
Коллективная охота – эффективное решение проблемы голода.
Добыча мамонта.
Бизнес – современная охота.

Деньги – современный мамонт.
Где мамонт, там и бизнес.

Какой склад ума нужен бизнесу?
Такой, который мамонта позволит добывать.
Какое мышление, какие специалисты нужны?
По тому же принципу.
Какой руководитель нужен бизнесу?
Тот, который подчинит себя бизнесу.

Да-да.
Не я руковожу бизнесом.
Бизнес руководит мной.
Бизнес – это голод.
Невозможно управлять голодом, нужно шевелиться, чтобы его утолить.

Иными словами, бизнес сам диктует точные решения.
Главное, правильно расставить приоритеты.

Хамзя Умяров

Заметка написана с использованием материалов онлайн-тренингов «Системно-векторная психология» Юрия Бурлана